はじめに
１．攻めのNOC（国営石油会社）と守りの欧米企業の二極化
　（１）海外進出を活発化するNOC
　（２）守りの欧米石油会社の戦略は規模で異なる
２．一貫操業会社（欧米メジャー）の変容
　（１）利益率と部門の大きさに相関がない従来の一貫操業モデル
　（２）弱体化するシステム
　（３）下流整理と上流事業での新たな試み
　（４）ガス一貫操業体制の野望
　（５）非在来型資源に集中する上流投資
　（６）ガスシフトの色濃く
　（７）化石燃料vs.自然エネルギー
　（８）IOCvs.サービス会社・NOC
　（９）やはり、中東の埋蔵量からの離脱は難しいのか
結びにかえて
　石油の無い生活など考えられない
　天然ガス需要は、急増するか
　再生可能エネルギー
　BPの事故。しかし海洋事業は続く
　NOCの隆盛とIOC
参考：原動力となるスーパーメジャーの存在
　LNG事業
　大水深
　非在来資源の開発
　　（１）非在来型石油（新たに二つのサウジアラビア）
　　（２）非在来型ガス（巨大産ガス国カタール級）
　その他
参考文献
注・解説

表6　現在の企業規模グループ

	スーパーメジャー	メジャー	中堅企業
生産規模	200万　boe/d超	100万　boe/d超	25万〜100万　boe/d
埋蔵量規模	100億　boe以上	40億　boe以上	10億〜40億　boe
上流コアの現状	多様なコアの維持拡大	主要コアの維持	地場以外のコア確立	北米集中
	ExxonMobil BP Shell Chevron Total ConocoPhillips	Eni	Repsol YPF Occidental Anadarko Apache BG Hess Tailsman Marathon	Devon EnCana Suncor CNR Chesapeake EOG
海外進出する国営石油会社
Gazprom、Petrobras、Statoil、CNPC、Petronas、ONGC、CNOOC、Sinopec　他